Aplikasi Penilaian Kinerja Karyawan

Nilai kinerja pegawai lebih praktis dengan aplikasi kinerja pegawai

Terintegrasi dengan KPI, nilai performa kerja karyawan sesuai goal perusahaan.
Tersedia berbagai metode review dari 360-feedback review, team review, hingga self-review
Alihkan maupun tugaskan suatu pekerjaan kepada individu secara mudah

WhatsApp sales

aplikasi kinerja karyawan daftar pekerjaan

3500+ perusahaan telah menggunakan Mekari Talenta

Lakukan penilaian secara transparan
untuk tingkatkan kinerja karyawan

Review kinerja pegawai, berikan feedback secara langsung, integrasikan performa pegawai dengan skor KPI untuk penilaian yang makin objektif, otomatis dan akurat.

Tentukan target, nilai karyawan berdasarkan progress pekerjaan

Integrasi dengan KPI memudahkan perusahaan dan karyawan melihat dan mereview kinerja sehingga penilaian makin objektif dan transparan.

Penilaian KPI secara kuantitatif untuk memudahkan metode penilaian sekaligus mudah dipahami.

Pengaturan tujuan organisasi untuk menentukan tujuan perusahaan agar karyawan memiliki goal setting yang tepat dan selaras dengan tujuan.

WhatsApp sales

Metode adaptif untuk capai kinerja yang produktif

Review tersentral dalam satu aplikasi sehingga memudahkan collection atau pengumpulan hasil dari self-review, manager review, peer review, dan lain sebagainya.

Lakukan review otomatis dengan berbagai template review (MBO, 360- degree Feedback, dll) yang sesuai dengan metode perusahaan.

Update review secara otomatis ketahui setiap review diterima tanpa perlu meminta review satu per satu.

WhatsApp sales

Kelola tugas dan proyek karyawan dalam satu aplikasi

Manajemen tugas dan proyek untuk melakukan penunjukan, penugasan, dan pemindahan tugas/proyek secara otomatis ke satu atau ke beberapa karyawan sekaligus.

Feedback otomatis memudahkan manajer, HR, dan tim memberikan masukan secara real-time atas suatu pekerjaan yang sedang dikerjakan.

Push-notification untuk terima segala informasi terkait status pekerjaan langsung di hp.

WhatsApp sales

“Accessibility Mekari Talenta sangat mudah untuk semua generasi, yang lebih tua tidak merasa kesulitan, apalagi yang muda.”

BANI WICAKSONO Head of HR & GA

Apa itu penilaian karyawan?

Penilaian karyawan merupakan hal yang wajib dilakukan perusahaan. Hal ini dilakukan karena karyawan merupakan salah satu aset terpenting yang harus dijaga perusahaan jika ingin terus beroperasi dan sukses. Sehingga memerlukan cara menilai karyawan yang tepat untuk mendapatkan hasil yang maksimal.

Penilaian karyawan disebut juga dengan performance appraisal yang dilakukan perusahaan untuk memberikan feedback terkait kinerja mereka. Nantinya hasil dari penilaian ini akan dijadikan bahan pertimbangan untuk memberikan kenaikan gaji, promosi, atau mungkin diberhentikan.

Ada beberapa tujuan yang dicapai jika perusahaan menggunakan cara menilai karyawan yang tepat. Diantaranya adalah:

1. Untuk mendapatkan pengakuan dan penghargaan atas pencapaian atau kontribusi yang dilakukan karyawan

2. Merupakan kesempatan untuk menerima promosi dan/atau bonus

3. Untuk mengidentifikasi kebutuhan karyawan akan pelatihan atau pendidikan tambahan yang berkaitan dengan pengembangan karir

4. Untuk meningkatkan keterampilan

5. Untuk memotivasi karyawan dalam pengembangan karir dan membuat mereka merasa terlibat

6. Untuk membuka diskusi antara karyawan dan perusahaan mengenai target jangka panjang individu atau organisasi

Penilaian kinerja karyawan yang baik harus memiliki prinsip diantaranya:

1. Berbasis data bukan opini.

2. Menggunakan metode penilaian yang terukur.

3. Mampu memotivasi karyawan bukan mendiskreditkan kinerja karyawan.

4. Mampu menguji kinerja karyawan secara transparan, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan.

5. Dapat menjadi alat penilaian sepanjang tahun sehingga konsisten dan tidak berubah-ubah.

1. Lakukan perencanaan

Sebagaimana umumnya suatu kegiatan, penilaian kinerja juga harus diawali dengan suatu perencanaan. Perencanaan, biasanya disusun pada awal tahun untuk rencana satu tahun kedepannya. Tahap ini diambil dalam upaya penyusunan sasaran kinerja yang diharapkan kepada karyawan dan kompetensi apa yang diharapkan oleh perusahaan untuk setiap karyawan.

2. Susun data dan bahan

Setelah perencanaan sudah matang, langkah berikutnya adalah melakukan penyusunan data dan bahan. Data-data yang terkait seperti laporan kerja, catatan perusahaan, hingga data-data penunjang lain harus disiapkan. Selanjutnya, data-data itu dijadikan rujukan dari pihak penilai baik itu manajer, pimpinan, kepala divisi, dan lainnya untuk berdiskusi dalam melakukan penyusunan bahan yang diperlukan dalam penilaian kinerja.

3. Pelaksanaan

Pelaksanaan menjadi tahap pamungkas dengan melakukan pemantauan (Ongoing Tracking) dan umpan balik (Feedback) yang dilaksanakan sepanjang tahun berjalan. Biasanya, dalam pelaksanaannya akan ada proses review baik tiap bulan atau pada tengah tahun. Proses umpan balik dilakukan bisa berupa pemberian coaching dari atasan kepada karyawannya.

Untuk menyederhanakan tahap pelaksanaan dan pemberian umpan balik, menggunakan Aplikasi Penilaian Kinerja Karyawan dapat menjadi solusi untuk mengotomatisasikan proses penilaian.

4. Penilaian dan review

Hasil yang didapat dari pelaksanaan tentunya harus dilakukan penilaian di tiap akhir tahun pelaksanaan. Tahap ini membutuhkan komunikasi yang intens mengenai review dari seluruh proses pelaksanaan penilaian kinerja sepanjang tahun. Para penilai atau pimpinan harus kembali berdiskusi dengan melihat berbagai sudut pandang dan kondisi.

Gunakan Aplikasi Penilaian Kinerja Karyawan dari Talenta by Mekari untuk proses review yang cepat. Mendukung review antar tim untuk kemudahan penilaian kinerja secara langsung.

Selain memberikan kemudahan, aplikasi memberikan konsistensi dalam penilaian. Matrik penilaian yang terukur menjamin:

1. Keadilan karena aplikasi berjalan sesuai perintah pemrograman sehingga tidak menimbulkan bias maupun favoritism.

2. Transparan karena evaluasi kinerja karyawan dapat sama-sama diakses oleh baik manajerial perusahaan untuk keperluan audit maupun karyawan sehingga hasil benar-benar transparan.

3. Efisien karena mempersingkat tuga-tugas HR dalam hal evaluasi karyawan sehingga HR dapat mengoptimalkan bidang lain.